Бизнес- расстановки

Метод Организационных Расстановок - это развитие метода системных расстановок, его применение в деятельности. Особенно хорошо организационные расстановки подходят для предприятий,  где есть сотрудники, находящиеся в родственных и дружеских отношениях, т.к. метод позволяет выяснить, где следует искать решение проблемы: в семейных (дружеских) отношениях или в менеджменте фирмы, или что конкретно нужно менять в обеих областях.

1. Развитие  и преодоление кризисных  ситуаций бизнеса:

  •  сотрудничество нескольких входящих в холдинг фирм
  • поиск причин снижения прибыли
  • привлечение клиентов
  • подбор персонала
  •  высокая текучесть кадров и др.

2. Мое  место и  роль в Деле:

  • недостающие поддержка и ресурсы
  • личные или организационные перемены
  • опасности для здоровья,
  • ориентированность организации (задачу, клиенты или цель)

3. Состояние и структура отношений в организации:

  •  коалиции,
  • конкуренция,
  •  эксплуатация,
  • злоупотребление властью,
  • динамика «козла отпущения»
  • влияние прошлых организационных ошибок на бизнес
  • восприятие руководящих функций в организации
  •  смешение личных и деловых отношений в организации