ТРИЗ-интенсив «Развитие
Дела, личности и отношений»
ТРИЗ - теория решения изобретательских задач
Цель: Приобретение умение
видеть каждую деталь бизнеса и бизнес в
целом (Системный подход к бизнесу). Вы сможете видеть ресурсы и решения
там, где другие видят тупики (навык разрешения
противоречий с помощью стандартных приемов, знание НЕМНОГИХ ПРИНЦИПОВ заменят Вам знание
многих фактов) . Вы сможете быстро осваивать новые области деятельности и
управлять процессами развития в социуме.
Методы поиска бизнес- идей:
- Метод проб и ошибок
- Метод фокальных объектов
- Метод контрольных вопросов
- Синектика и др.
Формирование навыков
системного и целостного видения:
- Введение в ТРИЗ.
- Основы ТРИЗ для бизнеса: системный подход для анализа развития
бизнеса.
Снижение сложности
бизнес-задач:
- Анализ ситуации
- Выявление противоречия
- Приемы разрешения противоречий
Законы развития бизнеса:
- Закон нелинейного развития бизнеса.
- Закон повышения степени идеальности бизнеса
- 4 формулировки для поиска решений, повышающих
идеальность бизнеса
Взаимосвязи законов развития
бизнеса
Кубическая (объемная)
система развития бизнеса Семеновой
- Признаки развития товара/услуги
- Признаки развития фирмы
- Системный оператор (9-экранная система талантливого
мышления)
- Признаки развития сектора рынка
- Идеальные стратегии бизнеса
Личные цели и организационные
цели:
- Алгоритм постановки целей
- Составление личной карты целей
- Карта целей организации
- Согласование личных целей и целей организации
Пути достижения целей:
- ТРИЗ-формат постановки целей (правило КИЛО)
- Дерево целей
Принятие решений:
- Индикаторы достижения цели
- Измерение результатов (разработка критериев)
Правила эффективной работы в команде:
- Алгоритм эффективной работы команды
- Постановка задач
- Мотивация сотрудников
- Коммуникации в команде
Теория развития коллективов:- Старт Дела
- Изменения в коллективе с развитием
- «Разложение» коллектива
- Искусственное динамическое равновесие
- Механизмы торможения и развития Дела
- Жизненная стратегия творческой личности, успех в
бизнесе:
Оценка рисков:- Оператор РВС (размер, время, стоимость)
- Диверсионный анализ
- Использование форс-мажорных ситуаций для развития
бизнеса
Методы и формы проведения семинара: - Утро и вечер: славянская гимнастика, энергетическая зарядка по Кастанеде, африканские танцы
- Днем: 4-8 часов занятий в зависимости от погодных
условий
- Теоретический материал, практическое применение к
своим бизнес- задачам
- Использование игр, упражнений, обмен личным опытом.
По вопросам, связанным с проведением ТРИЗ-интенсива,
обращаться
по
тел. (383)-225-60-58, +7 913 929 8756; e-mail: trizdiol@mail.ru
|
|