Программа (60 часов)

     ТРИЗ-интенсив       «Развитие Дела, личности и отношений»                                     

 

ТРИЗ - теория решения изобретательских задач

 Цель: Приобретение умение видеть каждую деталь бизнеса и бизнес в  целом (Системный подход к бизнесу).  Вы сможете видеть ресурсы и решения там, где другие видят тупики (навык разрешения противоречий с помощью стандартных приемов, знание НЕМНОГИХ ПРИНЦИПОВ заменят Вам знание многих фактов) . Вы сможете быстро осваивать новые области деятельности и управлять процессами развития в социуме.

 Методы поиска бизнес- идей:

  • Метод проб и ошибок
  • Метод фокальных объектов
  • Метод контрольных вопросов
  • Синектика и др.

 Формирование навыков системного и целостного видения:

  • Введение в ТРИЗ.
  • Основы ТРИЗ для бизнеса: системный подход для анализа развития бизнеса.

 Снижение сложности бизнес-задач:

  • Анализ ситуации
  • Выявление противоречия
  • Приемы разрешения противоречий

 Законы развития бизнеса:

  •  Закон нелинейного развития бизнеса.
  • Закон повышения степени идеальности бизнеса
  • 4 формулировки для поиска решений, повышающих идеальность бизнеса

Взаимосвязи законов развития бизнеса

  • Пути выхода из кризисов

Кубическая (объемная) система развития бизнеса Семеновой

  • Признаки развития товара/услуги
  • Признаки развития фирмы
  • Системный оператор (9-экранная система талантливого мышления)
  • Признаки развития сектора рынка
  • Идеальные стратегии бизнеса

Личные цели и организационные цели:

  • Алгоритм постановки целей
  • Составление личной карты целей
  • Карта целей организации
  • Согласование личных целей и целей организации

Пути достижения целей:

  • ТРИЗ-формат постановки целей (правило КИЛО)
  • Дерево целей

Принятие решений:

  • Индикаторы достижения цели
  • Измерение результатов (разработка критериев)

Правила эффективной  работы в команде:

  • Алгоритм эффективной работы команды
  • Постановка задач
  • Мотивация сотрудников
  • Коммуникации в команде
Теория развития коллективов:
  • Старт Дела
  • Изменения в коллективе с развитием
  • «Разложение» коллектива
  • Искусственное динамическое равновесие
  • Механизмы торможения и развития Дела
  • Жизненная стратегия творческой личности, успех в бизнесе:
Оценка рисков:
  • Оператор РВС (размер, время, стоимость)
  • Диверсионный анализ
  • Использование форс-мажорных ситуаций для развития бизнеса
 Методы и формы проведения семинара:
  • Утро и вечер: славянская гимнастика, энергетическая зарядка по Кастанеде, африканские танцы
  • Днем: 4-8 часов занятий в зависимости от погодных условий
  • Теоретический материал, практическое применение к своим бизнес- задачам
  • Использование игр, упражнений, обмен личным опытом.

 По вопросам, связанным с проведением ТРИЗ-интенсива, обращаться

по тел. (383)-225-60-58, +7 913 929 8756; e-mail: trizdiol@mail.ru

Comments